जून तिमाही में, टीसीएस 5,452 कर्मचारियों को जोड़ा गया, जिससे कुल कर्मचारियों की संख्या 606,998 हो गई। कंपनी की योजना करीब 40,000 लोगों को नियुक्त करने की है फ्रेशर्स चालू वित्त वर्ष में भी पिछले वित्त वर्ष के समान ही वृद्धि हुई है।
टीसीएस के सीएचआरओ मिलिंद लक्कड़ ने कहा, “आवश्यक कौशल की विविधता, अन्य बाजारों में उपलब्ध प्रतिभा, कुछ भौगोलिक क्षेत्रों में अन्य भू-राजनीतिक चुनौतियाँ, और यदि आप इन सभी को देखें, तो भारत प्रतिभाओं के लिए गंतव्य है, और निकट भविष्य में इसमें कोई बदलाव नहीं होने वाला है।” उन्होंने रीस्किलिंग और अपस्किलिंग पहलों के माध्यम से शिक्षा और उद्योग की आवश्यकताओं के बीच की खाई को पाटने में कंपनी के प्रयासों पर प्रकाश डाला, जिन्हें इतने बड़े पैमाने पर दोहराना मुश्किल है। “मैं भारतीय प्रतिभाओं के लिए एक सकारात्मक रास्ते के बारे में बहुत आश्वस्त हूं, जो हमें अब तक जो कुछ भी हासिल हुआ है, उससे कहीं अधिक हासिल करने में सक्षम बनाता है।”
लक्कड़ ने इस बात की चिंता को खारिज कर दिया कि GenAI की वजह से कर्मचारियों की संख्या में कमी आएगी, उन्होंने कहा कि तकनीक नौकरियों की प्रकृति को बदल रही है, लेकिन कर्मचारी इसके अनुकूल खुद को ढाल रहे हैं। TCS ने 4.5% से 7% तक की वेतन वृद्धि की है, जिसमें उच्च प्रदर्शन करने वालों को 10-12% वेतन मिलेगा। कंपनी के एलिवेट रनवे कार्यक्रम का उद्देश्य कर्मचारियों को योग्यता के अगले स्तर पर ले जाना है, जिसमें जूनियर को दोगुना वेतन मिलेगा। लक्कड़ ने सीखने को करियर विकास से जोड़ने के महत्व पर जोर देते हुए कहा, “ये सभी चीजें हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं, जहां हम सीखने को करियर से जोड़ेंगे। और अगर आप अपना हाथ उठा रहे हैं, और आप यह प्रदर्शित कर रहे हैं कि आप सीखना चाहते हैं और एक त्वरित करियर बनाना चाहते हैं, तो आपके लिए एक रास्ता है।”
एलिवेट रनवे कार्यक्रम सभी स्तरों के कर्मचारियों के लिए खुला है, जिससे उन्हें कंपनी के भीतर आगे बढ़ने का मौका मिलता है। यह न केवल पारिश्रमिक पर बल्कि कर्मचारियों द्वारा चुने गए काम के प्रकार और कैरियर पथ पर भी ध्यान केंद्रित करते हुए एक उच्च मानक स्थापित करता है।
इस कार्यक्रम में लगभग 400,000 कर्मचारियों ने नामांकन कराया है, जिनमें से कई इसके लिए योग्य हैं। टीसीएस ने कुछ साल पहले मिड-लेवल ट्रांसफॉर्मेशन प्रोग्राम (एमएलटी) भी शुरू किया था, जिसे मांग में कौशल हासिल करने के इच्छुक कर्मचारियों द्वारा अपनाया गया है। यह कार्यक्रम उन कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने पर केंद्रित है जिन्होंने संगठन में महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ा है, लेकिन कंपनी के भीतर नई भूमिकाएँ लेने के लिए बाजार-प्रासंगिक योग्यता खो दी है।
TOI ने बताया था कि TCS ने अपनी परिवर्तनीय वेतन नीति को अपडेट किया है, जिसमें एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में कार्यालय से काम (WFO) को शामिल किया गया है। संशोधित नीति, जिसे कंपनी के तिमाही परिणामों के तुरंत बाद लागू किया गया था, में चार उपस्थिति स्लैब हैं जो कर्मचारियों के लिए परिवर्तनीय वेतन निर्धारित करते हैं। “उन लोगों के लिए निहितार्थ हैं जो कार्यालय नहीं आ रहे हैं। हम और अधिक अनुशासन ला रहे हैं। हमारे लगभग 70% कर्मचारी कार्यालय में वापस आ गए हैं। लोग कार्यालय आने के महत्व को समझ रहे हैं, और यह सिस्टम में सकारात्मक ऊर्जा पैदा कर रहा है,” लक्कड़ ने कहा, TVP को कार्यालय में वापसी से जोड़ना एक अस्थायी उपाय है। “विचार उनसे पैसे छीनने का नहीं है, बल्कि हम अंततः उन लोगों को देंगे जो कार्यालय आ रहे हैं। हमने अनिच्छा से यह उपाय किया लेकिन हमें लगा कि हमें ऐसा करना होगा।”