Health global capability centres grapple with unhealthy gender ratio


बेंगलुरू: स्वास्थ्य देखभाल-केंद्रित वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) लैंगिक विविधता के साथ संघर्ष करना जारी रखते हैं। टीमलीज़ के आंकड़ों के अनुसार, उद्योग के मानकों से मेल खाते हुए, महिलाएँ केवल 28% कार्यबल हैं। अनुसंधान एवं विकास भूमिकाओं में महिलाओं का प्रतिनिधित्व घटकर 15% रह गया है।
“एसटीईएम में व्यापक लिंग अंतर के कारण यह अंतर जारी रहने की उम्मीद है, 2023 तक भारत में एसटीईएम कार्यबल में केवल 27% महिलाएं थीं। तकनीकी कार्यबल में महिलाओं का प्रतिनिधित्व 2023 में 28% से बढ़कर 2027 तक 35% होने का अनुमान है। , “टीमलीज़ डिजिटल में आईटी स्टाफिंग के बिजनेस प्रमुख कृष्ण विज कहते हैं।

स्वास्थ्य जीसीसी अस्वस्थ लिंग अनुपात से जूझ रहे हैं

रोशे, सीमेंस हेल्थिनियर्स और मर्क जैसे संगठन इस असंतुलन का कारण मुख्य रूप से मध्य-करियर स्तर पर नौकरी छोड़ने को मानते हैं। ये कंपनियाँ अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के कारण मुख्य रूप से अनुभवी, मध्यम आयु वर्ग के पेशेवरों की भर्ती करती हैं, जिनमें प्रवेश स्तर के सीमित पद उपलब्ध होते हैं।
“हम स्वास्थ्य देखभाल उत्पादों के अनुसंधान और विकास में हैं। इससे अधिक अनुभवी हाथों का होना महत्वपूर्ण हो जाता है। यदि महिलाएं उस स्तर पर पढ़ाई नहीं छोड़तीं, तो हमारे संगठन में उनकी संख्या अधिक होती,” एमडी राजा जमालमदका कहते हैं। रोश इंडिया में, जहाँ महिलाएँ लगभग 30% हैं। एक महत्वपूर्ण चुनौती महिला मैकेनिकल इंजीनियरों की सीमित उपलब्धता है। रोश का लक्ष्य अगले दो वर्षों में अपने कार्यबल को दोगुना करते हुए 35% महिला प्रतिनिधित्व हासिल करना है।
भारत में सीमेंस हेल्थिनियर्स का विकास केंद्र वर्तमान में 30% महिलाओं का प्रतिनिधित्व रखता है और 2028 तक लिंग विविधता में सुधार की उम्मीद करता है।
एपीजे और भारत में मानव संसाधन प्रमुख उर्मी चटर्जी कहती हैं, “यह एक सांस्कृतिक समस्या है जिससे हम यहां निपटने की कोशिश कर रहे हैं। 35% तक भी यह मुश्किल होने वाला है क्योंकि हमें अच्छी प्रतिभा तक पहुंच की भी जरूरत है।” सीमेंस हेल्थिनियर्स डेवलपमेंट सेंटर।
प्रमुख अनुप्रिता भट्टाचार्य के अनुसार, मर्क के आईटी केंद्र ने 2018 में अपने महिला प्रतिनिधित्व को 20% से बढ़ाकर 36% कर दिया है। उनका मानना ​​है कि अवसरों के बावजूद, महिलाएं अक्सर करियर ब्रेक के बाद आवेदन करने से झिझकती हैं।
वह कहती हैं, “मैंने बहुत से लोगों को ब्रेक से बाहर आने के मामले में आत्म-संदेह करते देखा है। यही सामाजिक अनुकूलन रहा है…,” वह कहती हैं।





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By Naresh Kumawat

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